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さて、
今回は
どうなったら自社が倒産するのか考えておく
について。
売上が安定してきたら、
ぜひ一刻も早くやって欲しいことがあります。
それは、、、
「どうなったら自社が倒産してしまうのか？」
を考えて、
対策を進めておくということ。
好調なときに後ろ向きなことを考えるのは
イヤだと感じるかもしれませんが、、、
少しずつ対策を進めておくことを
強くオススメします。
いざ問題が発生してからでは遅いのです。
コロナショックのときのように、
売上が崩れるのなんて一瞬ですからね。
特に分かりやすいのが、
特定の会社やサービスに依存している場合です。
たとえば、
売上の大部分を1社に依存していたり、
特定のサービス（例：FacebookやLINE、UTAGE）の
利用を前提としていたり。
また、、、
集客経路が1つしかない、
収益の柱となる事業が1つしかない、
出ていくお金が多すぎるのも危険です。
僕は起業1年目に年商2,000万円ありましたが、
ほぼ全てを1社に依存していました。。。
この会社とケンカ別れした2年目以降は
そりゃもう大変でしたよ。。。
「なんとかなるさ♪」
とたかをくくっていたのですが、
どうにもならなくて
あっという間にドン底になりました。。。
売上が上がっていないうちは、
売上を上げることに集中してください。
そして、
売上が上がってきたら、
売上を下げる要因にも目を向けてみてください。
これが本当に重要です。
「失敗は宝」
「失敗はした方がいい」
という意見もありますが、
避けられる失敗や致命的な失敗はダメです。
新しいことに挑戦した結果の失敗だったら、
それは「経験」という宝になります。
ですが、、、
ただ事前の対策をサボっただけだったり、
二度と立ち上がれないほどのダメージを受けてしまうのは
絶対にダメです。
うまくいっているうちに、
「どうなったら自社が倒産してしまうのか？」
「何を押さえられたら自社が倒産してしまうのか？」
を考えて、
少しずつ対策を進めておいてください。
これを考えるためだけに、
1〜2日カンヅメになって考えてもよいと思います！
それではまた！
（Web広告コンサルタント 倉林）
